Hoy en día, todas las empresas son conscientes de que los datos son un activo estratégico, principalmente en el departamento de RRHH.
Estos datos representan una verdadera oportunidad para todas las empresas capaces de explotarlos. Les permite comprender mejor a los empleados y beneficiarse de una ventaja competitiva para aumentar la productividad.
En definitiva, una empresa cuyo departamento de RRHH está basado en datos tiene una palanca para tomar decisiones claras y justificadas, que mejoren el rendimiento e impulsen la empresa al siguiente nivel.
Reconociendo esto, las empresas necesitan embarcarse en un viaje de transformación digital para convertirse en organizaciones impulsadas por datos para seguir existiendo en un entorno cada vez más complejo.
Este cambio en las empresas no es sencillo. Antes de ser una cuestión tecnológica, implica sobre todo un reto en términos de cultura, procesos y, sobre todo, personas.
Ahora bien, ¿por qué a los departamentos de RRHH les interesa apropiarse y analizar datos a través de un software? Seguí leyendo para encontrar respuesta a todas tus dudas.
Optimizá el proceso de contratación en RRHH
Basándose en un enfoque de datos, los equipos de recursos humanos utilizan datos concretos para mejorar las campañas de contratación.
- La contratación es cada vez más objetiva teniendo en cuenta las competencias especializadas (diplomas, experiencia profesional, ortografía, informática...) y las competencias generales (toma de iniciativa, espíritu de equipo, autonomía...). La objetividad prima sobre la subjetividad y el reclutamiento instintivo.
- Se fomenta el reclutamiento colaborativo invitando a todos los empleados a rellenar las tablas de criterios de selección.
- Se ahorra tiempo automatizando la fase de selección de las candidaturas. La idea es que los reclutadores puedan centrarse en tareas de mayor valor añadido y evitar que se les escapen elementos relevantes de la multitud de CV que pueden recibir.
El recorrido del candidato también puede mejorarse utilizando datos. El objetivo final es detectar perfiles interesantes, mantener la reserva de talento a lo largo del tiempo y conservar la imagen de marca de la empresa.
Por último, una estrategia basada en datos dentro de los departamentos de RRHH permite a la empresa controlar mejor sus costos y optimizar su inversión en una campaña de contratación.
Facilitá la integración de los nuevos empleados
Es un hecho, la fase de integración es crucial para descubrir cómo funciona la empresa y sus perspectivas, comprender las expectativas del jefe, conocer a los demás empleados, apropiarse de la cultura y los valores de la empresa, garantizar que los nuevos empleados tengan confianza en su nuevo puesto, etc.
Una integración de un nuevo empleado que no funciona puede tener consecuencias importantes: más allá del perjuicio financiero, la empresa tiene que empezar de nuevo su proceso de contratación.
Pero, ¿cómo pueden los datos mejorar el proceso de incorporación? Los softwares de RRHH ofrecen experiencias cada vez más específicas.
Para los nuevos empleados, esto significa un mejor seguimiento durante este periodo y una integración más fácil.
Mientras que para la empresa significa asegurar una contratación y dar al empleado las mejores posibilidades de éxito en su nuevo puesto.
Mejorá la experiencia de los empleados
Hoy en día, ofrecer una experiencia satisfactoria a los empleados es clave para fidelizarlos.
Reducir la rotación y el absentismo, transmitir una imagen corporativa positiva, atraer nuevos talentos, aumentar la productividad de los empleados; los beneficios son innegables.
Una estrategia basada en datos puede ayudar a mejorar la experiencia de los empleados.
Mediante la recopilación y el análisis de datos a través de cuestionarios y/o encuestas, los departamentos de RRHH obtienen información valiosa que puede utilizarse a corto y medio plazo para mejorar el bienestar de los empleados.
Gestioná el talento
En la era digital, el talento es cada vez más ágil, móvil y autodidacta.
¿Cómo puede un enfoque basado en datos mejorar la gestión del talento y retener estos valiosos perfiles empresariales?
- Supervisar cuidadosamente el desarrollo de las competencias de cada empleado.
- Identificar un perfil ideal para un nuevo puesto a partir de la reserva interna de talento de la empresa.
- Sugerir nuevas asignaciones, promover la movilidad interna, la orientación profesional, etc.
¿Cómo pueden los datos ayudar a RRHH a resolver sus puntos débiles?
Hoy en día, los sistemas de información se han generalizado, relegando las hojas de cálculo o los formatos en papel al fondo de los archivos.
El considerable volumen de información que genera cada empleado a lo largo de su vida laboral es una caja de pandora.
Por ende, para sacar el máximo partido de los datos de RRHH es fundamental respetar tres etapas esenciales en este proceso: garantizar una evaluación justa de las cuestiones en juego, preparar un terreno fértil para la recogida de datos y comprender los distintos métodos de análisis disponibles.
En Nucleus desarrollamos soluciones tecnológicas para Recursos Humanos acompañándolos en cada etapa de su transformación digital.
Ventajas de implementar una cultura de datos en tu empresa
Permite un mayor seguimiento en los procesos
Ayuda a realizar seguimientos sobre los procesos que se llevan a cabo en tu organización.
Esta acción es posible gracias a que permite que los informen sean más claros eficientes y sencillos de entender.
La rapidez en el acceso a la información es un valor agregado que se suma en este punto.
Aumenta la conexión entre los equipos o áreas
La automatización de las tareas es un beneficio fundamental. Justamente permite invertir el tiempo en procesos más urgentes, desafiantes o importantes.
También fomenta la coordinación entre los equipos, las tareas y los recursos. De esta manera no solo logra que las tareas o entregas se ejecuten más rápido sino que también da el paso a análisis más profundos.
Ayuda a tomar decisiones estratégicas y de forma eficiente
La implementación de una cultura basada en datos permite que la empresa pueda tomar decisiones a partir de datos fiables y 100% certeros.
Justamente se tiene en cuenta el análisis que se haga de esos datos, pero al automatizar procesos los profesionales de recursos humanos cuentan con tiempo para desarrollar tareas analíticas.
En Nucleus, queremos ayudarte a llevar tu empresa al siguiente nivel. Por eso nuestro software de gestión de RRHH está diseñado para facilitar los procesos, optimizar el tiempo y alcanzar los resultados que buscás.
Leé más sobre cultura de datos en RRHH en este link.
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