La correcta gestión laboral, favorece el bienestar y la productividad de los empleados.
¿Qué abarca exactamente el concepto de gestión laboral? Se trata de la suma de todos los elementos materiales y humanos que pueden influir en un empleado durante sus tareas diarias.
Una buena calidad de vida en el trabajo es la segunda condición de bienestar laboral más importante, justo después del interés por las tareas diarias.
Numerosos estudios demuestran que la creación de un entorno de trabajo saludable no sólo fomenta el sentido de pertenencia, sino también la conciencia profesional.
Por lo tanto, es importante mostrar reconocimiento por el trabajo realizado y proporcionar descansos a los empleados.
También es importante estimular la comunicación entre los equipos para crear un sentimiento de lealtad entre ellos.
Beneficios de la gestión laboral a favor de un buen ambiente
Proporcionar a los empleados un entorno de trabajo seguro y agradable es, sobre todo, un factor que favorece su eficacia.
Desde el punto de vista de la gestión laboral, aumenta el rendimiento de los empleados y mejora la imagen interna de la empresa.
Ofrecer a los empleados consideración y reconocimiento en el lugar de trabajo, creando zonas de descanso o haciéndoles participar más en las decisiones del grupo, contribuye a que aprecien la empresa. Este es también un factor importante de competitividad.
¿Cómo se crea un entorno de trabajo atractivo desde Recursos Humanos?
Hay muchas maneras de mejorar el entorno laboral y, por extensión, el bienestar en el trabajo:
Diseñar espacios atractivos para los empleados: vale la pena diseñar una zona de descanso, para que los empleados puedan tomarse una pausa sin tener la sensación de estar constantemente en su puesto de trabajo.
También se recomienda utilizar herramientas de trabajo ergonómicas y seguras para evitar malas posturas o posibles lesiones.
Fomentar las medidas de salud para los empleados es una decisión acertada, ya que reducirá el estrés y el absentismo en el equipo.
Sumar herramientas tecnológicas que faciliten la gestión del capital humano. De esta manera los colaboradores se pueden sentir más valorados y comprometidos.
Diferentes formas de flexibilidad laboral
No existe una forma universal de flexibilidad laboral, sino una multitud de opciones que pueden elegirse y adaptarse en función de las especificidades de una empresa y su estrategia.
Es posible ofrecer a los empleados una o varias formas de trabajo flexible, con un alcance y una frecuencia determinados. En resumen, podría haber casi tantas soluciones de trabajo flexible como organizaciones.
Una idea errónea común es que el trabajo flexible sólo beneficia a los empleados. Sin embargo, las empresas también obtienen muchos beneficios de las formas modernas de organizar el trabajo.
Además de convertirse en empleadores de elección, las empresas que adoptan el trabajo flexible tienen más éxito. Para algunos, es un paso necesario para mantener su posicionamiento estratégico y su ventaja competitiva.
Nota recomendada: Gestionar el trabajo en equipo de manera eficiente
Mayor satisfacción para la fuerza laboral
Dar a los empleados la autonomía necesaria para gestionar su propio horario de trabajo puede tener un impacto positivo en su satisfacción laboral.
Los empleados trabajan mejor cuando pueden decidir dónde y cuándo trabajar. Se sienten valorados por la empresa y más implicados en sus tareas y actividades diarias.
El resultado es una mejor concentración y una mayor satisfacción en el trabajo.
El trabajo flexible, en cuestión de tiempos, horarios o modalidades, también puede impulsar el espíritu empresarial de los empleados, lo que contribuye a su confianza en el empleador y a su satisfacción general en el trabajo.
Asimismo, la reducción de gastos puede parecer una ventaja obvia, pero la ausencia o la reducción del tiempo de desplazamiento ahorra dinero a los empleados.
Al trabajar de forma flexible, ya sea en modo híbrido o teletrabajo, los empleados pueden reducir considerablemente el coste de sus desplazamientos.
Gestión laboral para mejorar la calidad de vida
Además de realizar sus tareas diarias, algunos empleados también deben gestionar los procedimientos administrativos.
Para muchos, este aspecto puede resultar largo y tedioso: repetidos intercambios de correos electrónicos, esperas, incomprensión y pesadez.
Como este aspecto no forma parte de las tareas laborales del empleado, puede que no le interese y, por tanto, lo descuide.
Esto puede provocar insatisfacción, una sensación de obligación forzada y puede sentirse en el trabajo del empleado.
Lamentablemente, esto repercute en la gestión de los recursos humanos.
El responsable de Recursos Humanos tiene que esperar los documentos del empleado, lo que le hace perder tiempo y le lleva a molestos recordatorios al empleado. Entonces, ¿cómo se puede salir de este círculo vicioso sin fin?
Un software de gestión para recursos humanos puede ser una solución para mejorar la calidad de vida en el trabajo. También, se trata de una inversión para el departamento de RRHH cuyo retorno se puede ver en el mediano plazo ya que al mismo tiempo que permite optimizar procesos, permite ahorrar tiempo y dinero. De hecho, los procedimientos administrativos se simplifican enormemente.
En torno a esto, te recomendamos leer nuestro artículo Por qué elegir un software para la profesionalización del área de RRHH.
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