La digitalización llegó a transformar todos los ámbitos de la vida laboral, y el área de recursos humanos no es la excepción. Este sector de trabajo experimenta mejoras constantes desde que toma ventaja de las nuevas tecnologías para sus actividades.
Con la incorporación de herramientas digitales se ha logrado revolucionar los sistemas de almacenamiento, procesamiento y transmisión de información, minimizando posibles errores y agilizando todos los procesos del área. Esto ha permitido aumentar la eficiencia, despapelizar el sector y liberar tiempo de los colaboradores de RRHH para dedicar a actividades de mayor valor para la gestión del talento.
El impacto de la digitalización en la retención de talentos
La digitalización impacta hoy en todos los procesos del área de RRHH. Desde la selección de candidatos hasta la retención de los talentos. La selección de personal, que antes era un proceso lento y burocrático, ahora se ha convertido en una operación más ágil, eficiente y precisa. Hoy es posible contar con soluciones para registrar los curriculum vitae, publicar las ofertas laborales de la compañía, permitir la postulación rápida a las mismas y transformar la postulación de registro en un legajo desde el momento del ingreso efectivo. De esta forma es posible la administración ágil de todo el proceso de reclutamiento: facilitar postulaciones internas, seleccionar postulantes por méritos, registrar entrevistas, cargar estudios preocupacionales, etc.
El acceso ágil a los datos centralizados del personal a través de un software de gestión de talento permite a las empresas tomar decisiones con información actualizada. Estas herramientas permiten crear perfiles detallados de los empleados, incluyendo sus habilidades, experiencia y logros. Al cruzar esta información con las necesidades de cada puesto, se puede identificar de manera precisa qué candidatos poseen las habilidades clave para desempeñar un rol determinado. De esta manera la gestión de desempeño también se agiliza y al identificar de manera eficiente a los profesionales con habilidades clave para los diferentes roles mejora la posibilidad de que permanezcan en la compañía.
Asegurar la permanencia de los profesionales no solo es cuestión de identificar su puesto ideal, sino de que puedan desenvolverse laboralmente con libertad y fluidez. Para ello es clave que la comunicación entre colaboradores, superiores y otros sectores de la empresa sea inmediata, eficaz y sin interrupciones. Aquí, nuevamente las herramientas digitales realizan un gran aporte.
También lo hacen en lo que respecta a la capacitación del personal, aspecto clave para el desarrollo profesional de los colaboradores y con gran impacto en la retención del talento.
Muchas plataformas están diseñadas también para promover la autogestión del empleado, permitiendo a los colaboradores ejecutar tareas por su cuenta como: pedidos de licencias, carga de documentos para actualización de datos, firma y descarga de recibos sueldos, etc. Todo ello optimiza tiempos, limita la intervención del área de RRHH, empodera a los colaboradores y, sobre todo, mejora la experiencia del empleado.
Las consecuencias de no digitalizar
Hoy en día, la falta de innovación puede costar caro en más de un aspecto. Una empresa que falla en adaptarse a las necesidades digitales actuales es más vulnerable a cometer errores en los procesos y tareas diarias, está más expuesta a posibles riesgos legales, y en general, la productividad es significativamente menor, producto del desaprovechamiento adecuado de los recursos.
La falta de digitalización de los RRHH atenta de forma directa contra la retención del talento y, en consecuencia, afecta la operatividad de toda la organización.
En definitiva, invertir en innovación tecnológica significa ahorrar tiempo, dinero y muchos inconvenientes. Un software de gestión de recursos humanos optimiza procesos, aumenta la eficiencia y genera un impacto positivo en los resultados. Además, permite a los empleados autogestionarse, ¿y a quién no le gusta poder trabajar cada vez con mayor libertad?
En Nucleus entendemos el valor de la retención de talento, por eso nuestras soluciones están diseñadas para mejorar y garantizar la satisfacción de cada uno de los miembros de tu equipo.¡Comenzá la transformación digital de tus RRHH!
