Nuestro objetivo es ayudarte a lograr una gestión de RRHH digitalizada, eficiente y cercana. Por eso nos convertimos en el aliado estratégico de empresas y organizaciones para ayudarlos a potenciar sus procesos internos de trabajo.
Si estás en la búsqueda de gestionar tu área de RRHH de forma eficiente, digitalizando procesos y avanzando hacia el camino de la transformación digital pero sin perder el foco de lado humano te invitamos a que leas nuestra guía.
El desafío del área de Recursos humanos luego de la pandemia
Sabemos que después de la pandemia los hábitos de trabajo, las dinámicas y los procesos se vieron afectados. Por eso, contar con un software de gestión de recursos humanos es clave para optimizar los recursos, gestionar el talento, implementar cambios efectivos y lograr resultados favorables.
El impacto de la pandemia, más allá de ser inmediato, generó cambios a largo plazo. Como sociedad nos vimos afectados social, económica y laboralmente. De hecho, las empresas tuvieron que realizar cambios estratégicos en un corto periodo de tiempo para trazar una dirección clara de sus objetivos. Por ende, los equipos de trabajo y sobre todo el área de recursos humanos se vieron ante el desafío de agilizar los procesos y optimizar al máximo el tiempo.
La pandemia, el trabajo remoto en los equipos, los cambios a nivel comunicación y hábitos de trabajo generaron la necesidad de digitalizar los procesos. Además es importante tener en cuenta la necesidad de innovación en cuanto a materia tecnológica.
Transformación digital en los equipos de trabajo
Al hablar de transformación digital es importante entender que se trata de integrar las herramientas que ofrece la tecnología en los procesos laborales. De esta manera, la digitalización permite realizar las tareas de forma rápida, fácil y ágil.
Pero, a medida que la tecnología evoluciona o que se suman nuevas tecnologías en las empresas, también debería evolucionar la organización y los equipos de trabajo. En este punto, no solo se trata de que las marcas elijan transformarse sino también de decidir cómo y cuándo hacerlo.
Si querés leer más sobre transformación digital te recomendamos leer nuestra guía “Transformación digital en las empresas”
Cómo lograr una óptima gestión de RRHH
En los últimos años los profesionales de recursos humanos tuvieron que adaptarse a los nuevos procesos, tendencias y hábitos de trabajo. En tiempo récord experimentaron con herramientas y estrategias sólidas para que el trabajo sea más productivo.
Pero, además del crecimiento y asentamiento del trabajo remoto, los profesionales tuvieron que enfrentarse a otros cambios que afectaron directamente el área de RRHH. Por ejemplo, nuevas legislaciones, modificaciones en la gestión de las nóminas, procesos para retener y atraer el talento.
Esto generó un cambio en las responsabilidades de los profesionales de recursos humanos ya que cobraron un protagonismo esencial dentro de las empresas.
Entre sus necesidades actuales resulta clave brindarles la tecnología adecuada para que puedan adaptar y agilizar sus procesos. De esta manera, pueden dedicarse a tareas que aporten valor desde otro aspecto y hacer más hincapié en el lado humano de su trabajo.
La digitalización como proceso clave para el trabajo en equipo
La transformación digital llegó para quedarse. Por eso desde Nucleus trabajamos día a día para convertirnos en aliados estratégicos de nuestros clientes. La automatización de tareas, el uso de softwares para procesos y gestionar información, la robótica y el uso de big data son procesos que están cobrando cada vez más importancia dentro de las compañías.
Pero, para poder implementar y sacar provecho de estas tecnologías es necesario que los usuarios y los colaboradores de las empresas estén listos para dar el salto hacia la transformación digital. Es decir, que el momento de dar el gran paso es clave.
La transformación digital, la despapelización y la gestión documental digital, entre otros, son etapas que deben estar acompañadas de un cambio cultural empresarial. Justamente las personas son el pilar fundamental para lograrlo.
Te recomendamos leer: Despapelización y transformación digital: alcanzar el cambio cultural
En Nucleus, sabemos la importancia de educar y capacitar a los equipos de trabajo. Por eso acompañamos a las marcas en todo su proceso de digitalización y creamos un departamento post venta dedicado a brindar actualizaciones, acompañamiento y respuesta de consultas.
