En Nucleus sabemos que la implementación de un Software de recursos humanos agiliza los procesos, potencia los resultados y permite una mejor utilización del tiempo. Pero además, permite detectar, atraer y desarrollar talentos.
En plena época de escasez de perfiles y compromiso, de alta demanda y competitividad es importante dar el paso hacia la transformación digital.
Atraer, reclutar, fidelizar y retener a los profesionales más demandados o con mayor experiencia requiere de tiempo, agilidad y rapidez.
Por eso te invitamos a descubrir cómo un software de gestión de recursos humanos beneficia a las empresas y responsables de recursos humanos en el desarrollo de los talentos.
¿Cómo un Software de gestión de RRHH permite detectar perfiles interesantes?
Nos centremos en el concepto talent matching. Se trata de una tecnología que permite a las empresas no solo automatizar la identificación de talentos sino también la detección de habilidades de los colaboradores actuales de la compañía.
Justamente, el principal objetivo de esta tendencia digital es usar la tecnología como punto de partida para detectar y desarrollar talentos humanos.
Justamente una de las soluciones de Nucleus permite gestionar el talento de manera integral. Esto permite acompañar a las personas en todas las etapas, desde la selección de personal y la gestión del desempeño hasta su posterior capacitación y desarrollo.
Las ventajas de aplicar tecnología en los procesos de Recursos humanos
En las empresas a nivel mundial el concepto de talent matching ha ganado cada vez más terreno. Muchas empresas aplican el uso de tecnologías en los departamentos de recursos humanos, lo que permite que los profesionales puedan economizar su tiempo y dedicarse a cuestiones más representativas y menos repetitivas. La automatización de los procesos es uno de los beneficios principales de utilizar un software de gestión de RRHH como Nucleus.
Incorporar soluciones digitales, por ejemplo, en el proceso de selección de personal, permite facilitar la tarea de los responsables de recursos humanos.
Para el proceso de selección, Nucleus proporciona en un sitio web nativo desde la URL de la empresa hasta la publicación de ofertas laborales e ingreso de postulantes.
De hecho, la solución permite registrar todos los datos de los postulantes y publicar ofertas laborales. Además permite postulaciones más rápidas y transforma cada solicitud en un registro de legajos desde el minuto 0 del ingreso.
No solo permite y facilita las postulaciones externas sino también brinda beneficios para las búsquedas internas. Nucleus permite una selección por méritos, habilidades, se activan los registros de las entrevistas y los estudios preocupacionales y la contratación.
Repasemos los principales beneficios pensando en el responsable de RRHH o tomador de decisiones
- Datos actualizados sobre las habilidades y competencias de los colaboradores de la empresa
- Mayor visibilidad interna de las ofertas disponibles
- Optimización del tiempo y los recursos
- Rapidez en el acceso a la información
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Cómo realizar de forma correcta un proceso de reclutamiento gracias a un Software de gestión de RRHH
El talento humano no es un recurso más dentro de la organización. Se trata de uno de los motores principales de cada compañía. Por eso es importante que los procesos de reclutamiento y selección se realicen de forma efectiva.
Primero, es necesario entender que reclutamiento y selección de personal son dos procesos independientes, pero correlativos. El primero refiere a la búsqueda y atracción de aspirantes a ocupar una posición en la empresa. En cambio, la selección se relaciona con la elección del candidato con el mejor perfil.
El reclutamiento de talentos cobra protagonismo cuando surge la necesidad de abrir o cubrir una posición dentro de la empresa. Los profesionales de RRHH pueden optar por diferentes canales para encontrar candidatos pero el objetivo principal es convocar al mayor número de personas interesadas en el puesto y entre ellas encontrar, en base a los requisitos y habilidades, el perfil ideal.
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¿Cómo agilizar el proceso?
Para encontrar al candidato ideal para cubrir el puesto, se debe trabajar sobre tres pasos:
- Plan de reclutamiento
La captación del talento ideal requiere comunicarse de forma efectiva. Es necesario armar un plan estratégico que incluya la difusión de ofertas claras y completas.
- Definición de los objetivos
Los objetivos de estos procesos deben estar bien definidos, incluyendo el tiempo en el que deben completarse. La información debe estar clara antes de publicar la búsqueda.
- Estandarización de procesos
Se traduce directamente en mejor gestión de los recursos. Establecer normar y métodos concretos es necesario para cumplir con la actividad planteada en tiempo y forma.
Si querés conocer más acerca del proceso de reclutamiento te invitamos a que leas nuestra guía gratuita.
¿Por qué Nucleus es el mejor software de recursos humanos?
Nuestras soluciones digitales están pensadas para acompañarte en cada paso del proceso- Además ofrecemos una mesa de ayuda constante y somos especialistas en la transformación digital.
Sabemos cómo ayudarte a dar el primer paso hacia la digitalización de tu área de recursos humanos. Dejanos tus datos así nos ponemos en contacto y te asesoramos desde el minuto 0.
