Las jornadas de trabajo, los equipos y las formas de comunicación dentro de la oficina cambiaron en el último tiempo. Cada vez son más los trabajadores, áreas y empresas que implementan modelos de trabajo híbridos o completamente remotos.
Incluso, cómo efecto del Covid-19, la posibilidad de trabajar fuera de la oficina se convirtió en un requerimiento clave por parte de algunos colaboradores. La flexibilidad laboral es un concepto que llegó para quedarse. Sin embargo, puede generar algunos roces en los equipos sobre todo a la hora de generar una comunicación fluida.
Para las personas que trabajan en áreas de Recursos Humanos es fundamental poder contar con un sistema que resuelva sus necesidades y que ordene la información de los colaboradores. Nucleus es un Software de Recursos Humanos para la gestión del personal que brinda soluciones a medida de cada necesidad. Si querés conocer más sobre nuestra sistema te invitamos a descubrir más sobre nuestras funcionalidades.
Sin embargo, para hablar sobre flexibilidad laboral y jornadas de trabajo flexible, es importante partir por la base y entender lo que engloban dichos conceptos.
Jornadas de trabajo flexibles ¿De qué se tratan?
Al hablar de flexibilidad laboral se la entiende como la libertad que tienen los profesionales de elegir el momento, la ubicación y la manera en la que trabajan. Se trata de una modalidad que se relaciona con el trabajo remoto, el trabajo híbrido o incluso el trabajo freelance.
Pero al hablar de jornadas de trabajo flexible, el concepto se amplía aún más. Se trata de las posibilidades que brindan las empresas, negocios, pymes y emprendimientos para que sus colaboradores puedan trabajar de forma efectiva pero priorizando sus habilidades y competencias.
Está comprobado que en ciertas áreas el trabajo flexible mejora el desempeño laboral. Justamente esto ocurre ya que se coloca en primer plano a la personas y sus necesidades.
Las jornadas de trabajo flexibles implican brindarle a los colaboradores un amplio abanico de opciones y alternativas para que puedan desarrollar sus habilidades laborales generando resultados favorables para su empleador.
Además este tipo de flexibilidad disminuye la tasa de rotación de los equipos. Encuestas y reportes realizados a nivel mundial comprobaron que empleados jóvenes, conocidos comúnmente como millennials, consideran dejar su trabajo si no se les brinda algún tipo de flexibilidad laboral.
Justamente por este punto, entre otros, las áreas de Recursos Humanos de las empresas deben adaptarse e incluir entre sus herramientas sistemas de gestión de áreas y equipos que faciliten los procesos, agilicen los tiempos y permitan disminuir los costos operativos.
Ejemplos de trabajo flexible dentro de las organizaciones
La flexibilidad laboral, como casi todos los procesos referidos a Recursos Humanos, no cuentan con soluciones mágicas. De hecho, en muchas oportunidades, es mejor experimentar y diseñar procesos laborales que se adapten tanto a las necesidades de la empresa como a la de sus colaboradores.
Sin embargo, en líneas generales, podríamos decir que existen diferentes tipos de flexibilidad laboral y jornadas de trabajo adaptables. Para optar por alguna de ellas se debe tener en cuenta la necesidad de la empresa, del área, de los colaboradores y los objetivos del trabajo que debe desarrollar.
Trabajo híbrido
Se trata de uno de los modelos de trabajo más empleados alrededor del mundo luego de la pandemia. Incluso, es uno de los tipos de jornadas de trabajo que más crece en la actualidad.
Podríamos decir que comenzó como una tendencia en recursos humanos pero que con el tiempo fue tomada por el resto de áreas dentro de empresas de todo el mundo. Se trata de un modelo de trabajo que es presentado dentro de las organizaciones como una estrategia de captación y retención de talento.
Flexibilidad horaria
Se habla de este tipo de modalidad laboral cuando los empleados tienen la libertad de elegir en qué momento del día comienza y termina su jornada laboral. En este modelo predomina el total de horas trabajadas y los resultados generados por parte del colaborador.
Incluso, en algunas empresas, el empleado puede elegir reducir las horas de trabajo algunos días para compensar el resto de la semana.
Se trata de un tipo de trabajo que es realmente útil para empleados que necesitan adaptar su trabajo con compromisos personales. Es un modelo muy utilizado por colaboradores que tienen familiares a cargo o que deben transitar largas distancias entre su casa y la oficina.
Semana comprimida en pocos días
En Argentina es uno de los modelos de trabajo menos utilizados, sin embargo su popularidad crece alrededor del mundo.
Se trata de un tipo de acuerdo que contempla la cantidad de horas de trabajo estándar pero en vez de distribuirse de la forma tradicional se reduce la cantidad de días. Es decir que se genera la tan famosa “semana laboral de 4 días”.
El principal beneficio para el colaborador es ganar un día más de fin de semana. Sin embargo, este tipo de jornada laboral no es adaptable a todas las áreas de trabajo o equipos.
Beneficios del trabajo flexible
Las jornadas de trabajo flexibles aportan beneficios que facilitan el día a día tanto de los colabores como de los empleadores. Sin embargo, como mencionamos anteriormente es importante entender que no existe una modalidad de trabajo que se adapte 100% al equipo.
Es allí dónde el área de Recursos Humanos debe liderar las acciones y contemplar todas las variables para diseñar un tipo de modalidad de trabajo que responda a las necesidades de la empresa y sus colaboradores a la par.
En términos generales, podríamos definir algunos de los principales beneficio de la flexibilidad laboral dentro de las empresas.
- Reduce la tasa de rotación
- Reduce el estrés estrés de la persona y el equipo de trabajo
- Potencia la productividad
- Optimiza los tiempos
- Reduce costos operativos
En conclusión
Las áreas de Recursos Humanos tienen un desafío por delante: descubrir cómo desarrollar y administrar eficientemente el capital humano de la compañía para generar resultados favorables para todos los involucrados.
Nuestro Software de Recursos Humanos se diseñó específicamente para mejorar los procesos, agilizar los tiempos, disminuir los costos y organizar equipos de forma eficiente.
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