Es fundamental para toda empresa generar un buen clima laboral, que fomente un ambiente colaborativo entre todos los miembros del equipo". Garantizar un buen clima laboral es sumamente importante para poder fomentar la satisfacción de los empleados, y en consecuencia pueda verse un incremento en su productividad.
Además como consecuencia de un clima laboral agradable, obtendremos resultados fuera de la organización que seguramente se verán reflejados en la satisfacción de los clientes. Es por ello que lograrlo, a pesar del reto que representa, es vital para el desarrollo del negocio.
Pero, ¿de qué factores depende la generación de un buen ambiente de trabajo?. Uno de estos factores es sin dudas, el impacto del estado de bienestar de los colaboradores en la relación con la empresa y hacia sus pares.
Importancia de mantener un buen clima laboral
Es mucho el tiempo que un trabajador pasa dentro de una organización, incluso algunos expertos aseguran que el espacio de trabajo debe ser como su “segundo hogar” en donde todos deben sentirse cómodos.
Entonces, es necesario recordar que cuando un empleado se siente cómodo, motivado y conforme con su empleo, el desempeño tiende a mejorar orientándose únicamente en obtener buenos resultados y en que la compañía pueda seguir creciendo.
¿Cómo mejorar el clima de trabajo en una empresa?
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Debemos entender que lograr un clima laboral agradable no solo radica en otorgar compensaciones económicas atractivas, o determinados beneficios como día libre por cumpleaños, o flexibilidad en el horario. Estos conceptos si bien son importantes, no son los únicos a tener en cuenta
Existen otros elementos influyentes que no puedes pasar por alto ya que impactan directamente en el bienestar y comodidad del trabajador.
Fomentar un ambiente colaborativo.
Un concepto clave es fomentar un trabajo en conjunto, es decir, que cada empleado aporte y sirva de apoyo para otros. Con esto queremos decir que el trabajo en equipo debe ser fomentado y reconocido.
El trabajo en equipo y de forma colaborativa permite desarrollar la relación y la retroalimentación positiva entre colaboradores. Además, a través del trabajo colaborativo se impulsa a la productividad y se trabaja en función a los resultados que busca la compañía.
Ofrece flexibilidad a tus colaboradores.
Anteriormente hicimos referencia a como la flexibilidad laboral es un beneficio que se debe tener en cuenta, ahora pasaremos a analizar de manera más detallada a qué nos referimos con este concepto.
En muchas ocasiones, y a pesar de los nuevos paradigmas que surgen en la actualidad en cuanto a materia laboral, todavía se observan estructuras o formatos de trabajo rígidos, sin un adecuado equilibrio entre la vida laboral y el espacio personal.
La forma en que los líderes y dueños de empresas pueden revertir estas estructuras, es por un lado brindando ciertas flexibilidades a sus colaboradores, por ejemplo, en cuanto al horario de trabajo.
Hacer foco en el logro de objetivos y no en el tiempo trabajado. Hoy, esta libertad es sin dudas valorada por aquellas personas que se encuentran trabajando o en búsqueda de oportunidades laborales.
Por otro lado, a raíz de la contingencia sanitaria todavía vigente muchas empresas adoptaron permanentemente un formato híbrido de trabajo (presencial - remoto), incluso en algunos casos otorgando libertad a sus integrantes de decidir según sus agendas, qué días son los más convenientes para trabajar presencialmente, y qué días trabajarán desde sus hogares.
Esto permite organizar la vida personal y laboral como nunca antes. Otras compañías directamente continúan con un formato de trabajo 100% remoto con encuentros esporádicos pautados.
Reconoce los logros del equipo
El reconocimiento a la labor de un empleado es fundamental para su motivación. Hablamos de reconocimiento verbal, pero también económico. Sin dudas un colaborador cómodo en su trabajo, reconocido por sus líderes, con una remuneración acorde al mercado, a sus tareas y a su expertise será promotor y embajador de la empresa, y naturalmente fomentará una actitud positiva dentro de la organización y difundirá fuera de ella una imagen favorable, potenciando la marca empleadora.
Ofrece herramientas y condiciones favorables para facilitar el trabajo
Debemos también tener en cuenta las herramientas que se ofrecen al empleado para que pueda llevar a cabo su tarea de manera óptima y efectiva. Desde una silla cómoda y ergonómica para fomentar la buena postura, útiles de escritorio, el equipamiento técnico correspondiente (PC con un correcto funcionamiento, teléfono de flota, etc.), espacios libres para la distensión, entre otros.
Sin dudas estos factores impactan en el estado de ánimo del empleado, y en consecuencia, en la relación con sus pares y con la empresa.
Por otro lado, es fundamental la implementación de herramientas tecnológicas de gestión que permitan la automatización de tareas operativas que impiden la profesionalización del colaborador, ya que en lugar de enfocarse en la estrategia del negocio, pierde su tiempo en tareas manuales, repetitivas y engorrosas, sin desafío alguno fácilmente reemplazables por tecnología.
Crear programas de aprendizaje y desarrollo.
Una acción por demás fundamental para fomentar el buen clima de trabajo y la motivación de los colaboradores es ofrecer programas de capacitación y desarrollo.
Para hacer frente a este desafío, se recomienda realizar convocatorias o eventos regularmente que permitan al empleado seguir creciendo y desarrollándose como profesional en su área de trabajo. Algunas de las recomendaciones son programas de carreras, capacitaciones constantes o promociones de empleo.
Gestionar el talento para fomentar un buen clima laboral.
La mejor opción a la hora de buscar cómo aumentar la productividad de tus colaboradores es implementar software de gestión para Recursos Humanos, estos no solo le permitirá a cada trabajador dejar de gastar esfuerzos en tareas cotidianas y monótonas, sino que permitirá a la empresa mantener una mayor organización de sus gestiones diarias y sus documentos.
Además un sistema con estas características se presenta como principal aliado no solo por los beneficios anteriormente mencionados. Ten presente que un software de recursos humanos se enfoca en agilizar la gestión de las tareas de recursos humanos, esto incluye las tareas manuales.
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Conclusión
Un buen clima laboral puede ser la pieza faltante para optimizar el rendimiento de tus empleados y con ella la mejora de resultados. Además, te permitirá conquistar y atraer a los mejores talentos.
Te invitamos a conocer mucho más acerca del clima laboral y tomar acciones para comenzar a obtener resultados óptimos.
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