La digitalización se ha convertido en un componente esencial en todas las áreas de negocio, y el departamento de Recursos Humanos no es la excepción. Es por ello que hoy más que nunca tenemos que estar atentos a las tendencias de digitalización.
Es un hecho que en un mundo en constante evolución, las empresas que adoptan las últimas tendencias de digitalización están mejor posicionadas para atraer, retener y desarrollar a su capital humano.
Ahora bien, el mundo digital y la inteligencia artificial están transformando profundamente la sociedad y el mundo laboral. Según investigadores de la Universidad de Oxford, más de 40 de las profesiones actuales habrán desaparecido en un plazo de 15 a 20 años.
En tanto, estos profundos cambios están obligando a las organizaciones a ser cada vez más ágiles y flexibles, y necesitan reinventarse, anticiparse y apoyar nuevas formas de trabajo si quieren seguir siendo competitivas y tener éxito.
3 tendencias de digitalización que debes tener en cuenta
Trabajo híbrido, atención al potencial y sostenibilidad: estas tres tendencias de digitalización tendrán un gran impacto en los recursos humanos en los próximos años. Asegurate de que tu empresa esté bien preparada.
Trabajo híbrido
Al principio costó acostumbrarse, pero ahora son muchos los que optan por el trabajo híbrido.
Esta nueva forma de trabajar tiene muchas ventajas para todas las partes: tus empleados pueden conciliar mejor su vida profesional y privada, los atascos mentales disminuyen y los empresarios ahorran en los costes energéticos de las oficinas.
Asimismo, seguramente te has dado cuenta de que una política híbrida concreta va acompañada de una serie de trámites. La forma que adoptás puede variar de una organización a otra, e incluso de un trabajador a otro.
El trabajo híbrido ha sido objeto de escrutinio en los últimos meses, por lo que podemos concluir que una política híbrida de éxito se apoya en los tres pilares siguientes:
- Cuenta con el apoyo del personal y los equipos.
- Está integrada en tu organización.
- Es jurídicamente sólida.
Por ejemplo, en Nucleus contamos con la solución perfecta para que el trabajo híbrido no sea un problema para tu empresa.
Se trata de un portal interno que actúa como canal de comunicación y trabajo colaborativo entre los empleados y el área de RRHH.
El portal brinda la automatización de los procesos tradicionales mediante el uso de workflows, ofreciendo diversos servicios que ayudan a reducir procesos administrativos, aumentar la productividad de los colaboradores y potenciar la gestión propia del área de RRHH.
Pero, ¿qué puede gestionar el colaborador? Se pueden incorporar los procesos que se deseen, algunos ejemplos son: actualización de datos personales, solicitud de vacaciones, pedidos de licencias, cambios de turnos, autorización de horas extras, acceso a sus recibos de sueldos, formulario de ganancias, etc.
Más atención al potencial es una de las tendencias de digitalización
En los últimos años, los criterios de contratación han cambiado considerablemente.
Hoy en día, no sólo se tienen en cuenta las aptitudes duras; es decir, aspectos mensurables y tangibles como las cualificaciones y la experiencia profesional pertinente.
También están ganando importancia las competencias blandas y, en particular, las oportunidades de desarrollo de competencias.
¿Por qué? Porque la adaptabilidad, la flexibilidad y la capacidad de desarrollo son cualidades indispensables en los equipos bien engrasados.
No basta con que un empleado tenga un amplio abanico de conocimientos y competencias, también debe ser capaz de comunicarse con claridad, estar dispuesto a aprender y ser capaz de colaborar fácilmente tanto interna como externamente.
Sólo así tu equipo aprenderá de los demás y establecerá relaciones duraderas con los clientes.
Política sostenible de RRHH
La sostenibilidad es un concepto amplio, pero sin duda alguna es una de las tendencias de digitalización que no puede faltar en cualquier empresa.
¿Querés asegurarte de que tus empleados permanezcan felices y sanos a largo plazo? Al invertir en procesos empresariales sostenibles, tu organización será capaz de reaccionar con rapidez ante futuros retos y cambios.
Pero la sostenibilidad no se queda ahí. Pensá, por ejemplo, en los objetivos climáticos: las empresas y los empleadores desempeñan un papel clave en la reducción de las emisiones de CO2, por ejemplo promoviendo una organización del trabajo híbrida que utilice menos energía.
¿Sabías que para hacer un promedio de 12.000 hojas de papel se necesita la celulosa de un solo árbol en promedio? Según investigaciones realizadas, se requieren de 15 árboles para fabricar una tonelada de papel; es decir que, 15 árboles representan 200 resmas.
En Nucleus podemos ayudarte a sustituir funciones y procesos claves en papel por equivalentes digitales. RRHH, legales, logística entre otras áreas, pueden definir qué procesos quieren despapelizar para avanzar hacia el objetivo de llevarlos a una nueva dimensión.
Por ejemplo, en lugar de realizar firmas manuscritas en ambos extremos de un recibo de sueldo en papel, la organización puede decidir usar la firma digital para que, con solo un clic, el empleado y empleador firmen con validez legal el recibo de sueldo digital.
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